Sparring Partner

În box, sparringul nu este lupta adevărată. Este antrenamentul în care înveți, sub presiunea realității să vezi deschiderile, să-ți înțelegi reflexele și să nu cazi la primul pumn.

Niciun boxer profesionist nu intră în ring fără un sparring partner. În business, însă, mulți lideri fac asta zi de zi.

Poate și tu. Fie că ești la început sau conduci de ani de zile, există momente în care decizi singur. Cu informații incomplete sau prea multe. Cu presiune, cu mize reale, cu oameni care așteaptă o direcție. Uneori, fără un spațiu în care să gândești lucrurile cu adevărat până la capăt.

Știu cum e. Am fost acolo. Ani buni am luat decizii dificile, câteodată primind în plin primul pumn. Am intrat singură în ring și am învățat, pe parcurs, câteva lucruri esențiale: o decizie bună are nevoie de argumente solide, de relevanță în piață și de susținerea oamenilor cheie; datele explică trecutul, dar nu garantează viitorul; cele mai grele decizii nu sunt cele fără informații, ci acelea cu prea multe și contradictorii; o decizie fără buy-in nu este, de fapt, o decizie, ci un ordin cu termen de expirare.

La un moment dat, am avut și eu un sparring partner. Un fost lider, cu care mi-am antrenat gândirea și reflexele. De la el am învățat să caut mai întâi întrebările potrivite și abia apoi răspunsurile.

Asta fac astăzi. Nu coaching, nu consultanță, nu terapie.

Creez un spațiu discret, personal și sigur, în care poți să-ți clarifici gândirea, un loc în care îți testezi ideile, vezi ce e evitat și auzi ce nu se spune.

De cele mai multe ori, nu lipsesc informațiile. Lipsește ceva sau cineva care să te ajute să le pui cap la cap, până când capătă sens.

Indiferent unde ești în parcursul tău de lider, dacă ai simțit măcar o dată nevoia unui partener egal de dialog, hai să vorbim!